Formation : Introduction à la méthode GRAI

La méthode GRAI (Graphes à Résultats et Activités Inter-reliées) a été développée à l'Université de Bordeaux au début des années 1990.
Elle permet de représenter et analyser le fonctionnement de tout ou partie d'une activité de production.
Ses atouts résident dans sa capacité à fournir la possibilité de modéliser efficacement le système décisionnel de l'entreprise, c'est-à-dire l'organisation des processus qui génèrent les décisions.

Dans le même temps, les représentations graphiques qui en résultent sont facilement accessibles, par tous.

Sommaire

  1. Généralités sur les méthodes de modélisation
  2. La méthode GRAI : présentation
  3. La grille GRAI
  4. Les entités, activités et liaisons inter-activités
  5. La démarche GRAI
  6. Exercice d'illustration

  Mais n'oublions pas l'essentiel

Les succès des projets ce sont les hommes et les femmes des équipes projets. Les bons outils dans de mauvaises mains ne font pas un bon travail.